يُشكّل تقدير تكلفة البناء ركيزة أساسيّة في نجاح أي مشروع عمراني، فهو لا يقتصر فقط على حساب النفقات، بل يُساعد في اتّخاذ قرارات استراتيجيّة تتعلّق بالتصميم، والمواد، والجدول الزمني، ومع تنوّع المشاريع وتفاوت أحجامها وتعقيداتها، ظهرت عدّة طرق لتقدير التكلفة، منها ما يعتمد على الخبرة السابقة، ومنها ما يستند إلى التحليل التفصيلي للمواد والكميات، أو استخدام البرمجيات الحديثة، في هذا المقال، نستعرض أبرز أساليب تقدير التكلفة، ونوضّح كيف يمكن اختيار الطريقة الأمثل بناءً على طبيعة المشروع ومرحلة التخطيط.

تُعرف عملية تقدير تكلفة المشروع بأنها عملية أو تقنية إداريّة يتم فيها تحديد والتحكّم بجميع الموارد والوقت والمهام اللازمة لإتمام المشروع، فضلاً عن ذلك فإن التقدير الدقيق للكلفة يضمن للشركة الأمان بالبقاء ضمن نطاق المقبول بالنسبة للميزانيّة بمُجرد البدء في المشروع، إذ أنَّ تحديد التكلفة يحتاج إلى الإدارة الفعّالة التي تقوم بالعمل على تحديد المهام ومن ثم تحديد التكلفة الخاصّة بكل مُهمة وهو ما يُساعد على عمل تقدير شامل عن الميزانيّة التي يحتاج إليها بناء المشروع.

1- موقع المشروع

يُعد موقع المشروع من أهم العوامل التي يُمكنها أن تؤثر على تقدير التكلفة، فيي حال كان موقع المشروع في المُدن فإنه يحتاج إلى تكلفة أعلى من كونه يقع في منطقة ريفيذة أو قرية وذلك بسبب ارتفاع تكلفة العمّال والأراضي واختلاف القوانين.

2- الموارد الخاصّة بالبناء

تؤثر الموارد على التكلفة الخاصّة بالمشروع، حيث أنَّ المواد التي يتم استخدامها في البناء لا تكون مُحددة التكلفة، كما أنها يُمكن أن تتغيّر بسبب العديد من العوامل من أبرزها تقلبات السوق أو ربما اختلاف المواد، لهذا السبب من الأفضل أن يتم التفاوض مع الموردين من أجل الحصول على تلك المواد بأسعار أقل.

3- العمالة

تؤثر أجور العمالة على طرق تقدير تكلفة مشاريع البناء، نظرًا لأن أجور العمّال تختلف بحسب المنطقة وكذلك على حسب النوع الخاص بالمشروع ومُعدل المهارة التي يحتاج إليها المشروع، بالإضافة إلى أنَّ مُدّة العمل من شأنه أن يكون لها تأثير على تقدير تكلفة العمال والجدير بالذكر أنَّ كل هذا يكون له تأثير على عملية التقدير الشاملة لتكاليف المشروع.

4- تصميم المشروع

يُعد تصميم المشروع هو من بين الأمور التي يكون لها تأثير على تقدير التكلفة إذ أنه في حالة كان التصميم فريد أو كان يتسم بالتعقيد فإنه في تلك الحالة يحتاج إلى تكلفة أعلى لأن التصاميم المُعقدة تحتاج إلى استخدام تقنيات أعلى وموارد أكثر وبالتالي سيكون هُناك حاجة إلى زيادة قيمة التكلفة حتى تكون مُناسبة لإحتياجات المشروع وتصاميمه.

1- وضع جدول زمنيّ

الجدول الزمني هو من بين الأمور التي تُساعد على وضع التكلفة بشكلٍ جيّد من خلال تحديد المُدّة الزمنيّة الخاصة بالمهام ويكون لكل مُهمة التكلفة الخاصّة بها وعمل بعض التقارير التي تتعلّق بكل مرحلة، إذ أنَّ الجدول الزمنيّ يعمل على تسهيل العمل وتحسين الإنتظام.

2- تحديد الأهداف

يُعتبر تحديد الأهداف من الأمور الهامّة في تقدير تكلفة مشاريع البناء وهو من أول الطُرق، فالجدير بالذكر أنَّه لا بُدَّ من العمل على تحديد الأهداف الكاملة لإنشاء المشروع، والمستوى الذي يجب أن يكون عليه المشروع وكافّة المعلومات اللازمة عن المشروع الإنشائيّ.

3- وضع ميزانيّة للطوارئ

من بين طُرق تقدير تكلفة مشاريع البناء هو أن يتم العمل على تخصيص ميزانيّة مُحددة للطوارئ والتي تكون مُناسبة للحالات التي يُمكن أن تظهر بشكلٍ طارئ أو مُفاجئ أو ظهور بعض المشاكل ويتم تحديدها وفقًا للمشروع وبعض التنبؤات المُستقبليّة.

4- جمع فريق العمل

ينبغي أن يتم التواصل مع فريق العمل بشكلٍ كامل من أجل تحديد التكلفة وذلك بالمُناقشة مع كافّة أعضاء الفريق والتعرّف على بعض المشاكل التي يُمكن أن تُواجهها في المشروع وتوقّع التكاليف الإضافيّة وغيرها من العوامل.