الأخطاء الشائعة في مشاريع البناء

مشاريع البناء من أكثر العمليات تعقيدًا وتكلفة، حيث تتداخل فيها عناصر متعددة مثل التصميم، التنفيذ، الإدارة، والمراقبة وعلى الرغم من التطور الكبير في تقنيات وأساليب البناء، فإن الأخطاء لا تزال شائعة وتؤثر بشكلٍ كبير على جودة المشروع وكلفته ومدة إنجازه تتفاوت هذه الأخطاء بين تخطيط غير دقيق، وسوء في إدارة الموارد، إلى تنفيذ غير مطابق للمواصفات، في هذا المقال، سنسلّط الضوء على أبرز الأخطاء التي تواجه مشاريع البناء، ونستعرض أسبابها وآثارها، بالإضافة إلى بعض الحلول الممكنة لتفاديها وتحقيق بناء أكثر كفاءة وجودة.

1- عدم وجود خطّة عمل واضحة

عدم وجود خطّة مدروسة من شأنه أن يؤدي إلى حدوث العديد من المُعوقات التي تؤخر تسليم المشروع وهذا الأمر يُسبب حدوث خسائر جسيمة ماديّة وتأخر تسليم المشروع، لهذا السبب يتعيّن على أصحاب المشاريع وفريق التخطيط الجيّد للمشروع مما يوفّر الوقت والجهد اللازم للمشروع، كما أنه يوفّر العديد من التكاليف الماديّة فالتخطيط السليم وتحديد الأهداف والجداول الزمنيّة، لذا فالتخطييط هو من أهم مراحل تنفيذ المشروع ويلعب دورًا كبيرًا في نجاح المشروع وانجازه بجودة عالية بما يُلبي احتياجات العملاء وتوقعاتهم.

2- عدم وجود قنوات اتصال فعّالة

من أهم الأسس التي تُساعد في نجاح المشروع هي وجود اداة تُسهل التواصل بينهم، مما يُساعد على سهولة نقل المعلومات والتعليمات فيما بينهم مما يمنع حدوث حالات سوء فهم لبعض المعلومات، ويُسهل عملية توزيع المهام فيما بينهم وعدم حدوث أي خلل في المهام، ولتجنّب خطأ عدم وجود قنوات اتصال فعالة يجب انشاء قنوات تواصل واضحة يُشارك فيها جميع الأعضاء وضمان توفير تواصل مُتبادل ومُستمر بينهم.

3- فشل ادارة الموارد

اثناء مرحلة تخطيط المشروع يتم تخصيص جزء من ميزانيّة المشروع للموارد والعمالة البشريّة ومع ارتفاع الأسعار في هذه الفترة يجب على شركات المُقاولات وإدارة مشاريع البناء تعزيز الإستغلال الدفيق لهذه المواد وتجنّب اهدارها فاهدار المواد يعمل على تأخير تسليم المشروع.

4- غياب إدارة المُستندات

عدم وجود إدارة المُستندات وتوثيقها تُعد من أكبر الأخطاء التي يقع فيها مُديري المشروعات فعندما يتم تجاهل إدارة المُستندات يُمكن أن يؤدي إلى فقدان الوثائق والتغيّرات التي حدثت إلى حدوث معوقات من شأنها تمنع تسليم المشروع في الجدول الزمني المُتفق عليها مما يؤدي إلى تأخيره ووقوع غرامات على شركة البناء مما يؤدي إلى ارتفاع التكاليف، وحدوث تدهور في جودة تنفيذ العمل ولهذا السبب يجب وجود إدارة المُستندات والتغيّرات.

5- غياب إدارة المخاطر

من بين الأخطاء الشائعة في مشاريع البناء هي عدم وجود ادارة المخاطر والأهم هو تجاهل تحديد المخاطر والمعوقات التي من المُمكن أن تواجه إدارة مشاريع البناء مما يؤدي إلى حدوثها وتعطيل تنفيذ المشروع وتسليمه في الوقت المُتفق عليه، ومن المخاطر غير المُتوقعة التي يُمكن أن تحدث هي سوء الأحوال الجويّة، وتأخير تسليم الموردين وبناءً على ذلك يتعطّل المشروع ولهذا السبب يجب وجود ادارة المخاطر التي تتسم بالذكاء وسرعة البديهة لحل هذه المُشكلات لعدم تعطّل المشروع.